O FPRO
FPRO działa od 2004 roku. Wspiera właścicieli, zarządy i inwestorów w przygotowaniu oraz realizacji transakcji, integracji przedsiębiorstw, zarządzaniu zmianą i transformacji organizacyjnej.
Specjalizacja
Zakres FPRO obejmuje doradztwo przy sprzedaży, zakupie i przejęciu przedsiębiorstwa, przygotowanie firmy do transakcji lub pozyskania inwestora, koordynację due diligence oraz integrację po transakcji.
Firma wspiera również transformacje i restrukturyzacje organizacyjne, opracowywanie i wdrażanie strategii oraz projektowanie struktur, procesów, ról i odpowiedzialności.
Sposób działania
FPRO pracuje bezpośrednio z właścicielami, zarządami i kadrą menedżerską. Skład ekspertów jest dobierany indywidualnie do charakteru projektu, sektora i oczekiwanych rezultatów.
Projekty mogą być realizowane na rynku polskim i w środowisku międzynarodowym. FPRO łączy rekomendacje z praktycznym wsparciem w ich wdrożeniu i monitorowaniu efektów.
Standard współpracy
Informacje dotyczące właścicieli, organizacji i procesów transakcyjnych są traktowane jako poufne. Zakres komunikacji i dostęp do informacji są dostosowywane do potrzeb oraz etapu projektu.
Zarząd
Prezes Zarządu
Menedżer i doradca z wieloletnim doświadczeniem w zarządzaniu, restrukturyzacji przedsiębiorstw, finansach, technologiach i transporcie. Pełnił funkcje zarządcze oraz nadzorcze w bankach i spółkach z różnych sektorów, w tym funkcję prezesa Optimus S.A. i przewodniczącego Rady Nadzorczej Polskich Linii Lotniczych LOT.
Jako sekretarz stanu w Ministerstwie Przemysłu i Handlu uczestniczył w dużych projektach restrukturyzacyjnych i prywatyzacyjnych. Od 2004 roku działał w Europejskim Komitecie Ekonomiczno-Społecznym, gdzie był m.in. wiceprzewodniczącym odpowiedzialnym za budżet i przewodniczącym Grupy Pracodawców.
polski, angielski, francuski.
Dane firmy
Opisz sytuację i możliwy zakres wsparcia, którego potrzebuje organizacja.
Skontaktuj się z FPRO